• Orientamos la toma de decisiones estratégicas y facilitamos la selección, implementación y operaci´ón de las tecnologías de información y comunicación que requiere el negocio

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Servicios virtualCIO

Acompañamiento Estratégico

Abordamos los diferentes aspectos asociados a la adopción de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) en su organización y, junto con el equipo directivo, identificamos riesgos, impactos y articulamos los planes de acción respectivos.

Gerencia de Tecnología

Gestionamos el área de tecnología, partir de la alineación con la estrategia del negocio; nos incorporamos a las estructuras existentes para diseñar, implementar y soportar los recursos y soluciones de tecnología que requiere el negocio.

Consultoría de TI

Formulamos y/o ejecutamos proyectos de tecnologías de información, desde la evaluación de cargos críticos hasta diagnóstico de nivel de madurez, plan estratégico de TI, evaluación de tecnología, gestión de proveedores, entre otros.

Seguridad de la Información

Diagnosticamos el nivel de madurez de seguridad de la información identificando riesgos internos y externos asociados a los recursos de TI habilitados por la organización para las prestación de los servicios informáticos.

Soporte técnico

Implementamos un modelo operativo para la solución de incidentes y problemas asociados al uso de las plataformas informáticas; también para darle trámite a los requerimientos tecnológicos provenientes de los usuarios del servicio. 

Skills Management

Identificamos el conocimiento  específico que requieren los miembros de la organización para desarrollar su plan estratégico; medimos las brechas existentes, priorizamos su importancia y articulamos un plan de acción para el cierre de las mismas.

Nuestros diferenciadores

Los servicios virtualCIO están caracterizados por los siguientes aspectos: 

Entendimiento del negocio

Nuestro punto de partida es el negocio, entender, entre otros, su situación actual, su visión, su estrategia y sus expectativas

Experiencia y metodología

Nivel senior con gran trayectoria y conocimiento con capacidad para desarrollar una metodología única, simple y efectiva, basada en la práctica

Soluciones que transforman el negocio

Con base en nuestra experiencia y conocimiento y, partiendo del entendimiento del negocio y las nuevas tecnologías, construímos soluciones para acelar el crecimiento del negocio

Los retos de las tecnologías de información para las organizaciones

En los entornos actuales de alta competitividad, las empresas buscan implementar soluciones que les faciliten el logro de sus objetivos estratégicos. La evolución tecnológica actual, prácticamente, permite que cualquier organización tenga acceso a aplicaciones con las cuales automatizar procesos del negocio, optimizar el tiempo de sus empleados y generar valor para clientes, proveedores y aliados. Sin embargo, la materialización de estos planes requieren la participación de profesionales a cargo de las áreas de tecnología que acompañen a la gerencia del negocio en la solución de retos como los que a continuación señalamos:

  • ¿El crecimiento del negocio requiere de nuevos desarrollos tecnológicos?
  • ¿ Tenemos definido como integrar las nuevas tendencias tecnológicas en el negocio? Cloud, Big Data, IoT, SaaS, PaaS, IaaS, Movilidad, IA, ML, RPA, Devops, Scrum, Bots, otras.
  • ¿Existe un modelo de gobierno de TI para alinearse con la estrategia de la organización?
  • ¿Los procesos de TI están debidamente organizados y gestionados?
  • ¿Contamos con contratos claramente estructurados con los proveedores de servicios tecnológicos?
  • ¿Cuáles son los proyectos a emprender para lograr una evolución de TI que diferencie, habilite y genere nuevas oportunidades de negocio?
  • ¿Qué de lo que hoy hacen  internamente en TI es susceptible de tercerizar?
  • ¿Los servicios entregados por TI están acordes con las necesidades y tiempos requeridos por el negocio? ¿Hay entrega continua de valor?
  • Otras inquietudes.


Entendemos la estrategia del negocio

Profundizamos en los objetivos definidos dentro del modelo estratégico y establecemos que soluciones tecnológicas, acordes a las capacidades del negocio, deben ser adoptadas para facilitar el logro de dichos objetivos.

La tecnología como generador de valor

Diagnosticamos el nivel de madurez de TI

Aplicamos un marco de trabajo estandarizado para identificar el nivel de madurez, en la adopción y uso de tecnologías de información, que tiene el negocio. Identificamos las brechas que generan mayor impacto y sugerimos acciones inmediatas que generen valor. 

Definimos y ejecutamos un plan de acción

Construimos un plan de acción alineado con la estrategia del negocio, justificando la necesidad de recursos adicionales o haciendo uso óptimo de los existentes. Si la empresa lo requiere, también acompañamos del desarrollo del plan integrándonos con el equipo de trabajo existente bajo las condiciones que la empresa considere conveniente.